礦山安全生產(chǎn)需要持之以恒常抓不懈
在安全管理方面,要避免管理的忽冷忽熱例如:
1,有時候?qū)θ粘0踩芾砉ぷ髦匾暡粔颍芾頃r緊時松,有事故時抓得緊,沒事故時抓得松
2,節(jié)假日時抓得緊,平時抓得松;有檢查時抓得緊,沒檢查時抓得松
3,上班時抓得緊,下班時抓得松。有的單位只強調(diào)形式不注重內(nèi)涵,只求聲勢不求效果,只求眼前不求長遠,只求應付上級檢查不求管理上水平,缺乏默默無聞抓落實的韌勁,缺少組織、規(guī)劃、部署和安排,說起來重要,平時忘掉,忙起來放掉,與其他工作發(fā)生沖突時讓掉,使工作處于不穩(wěn)定狀態(tài)。
礦山生產(chǎn)安全管理工作抓得松會發(fā)生哪些問題?
制度形同虛設、檢查走過場、隱患整改做表面文章、安全思想放松、安全監(jiān)督不到位等。安全事故往往就發(fā)生在我們忽視安全管理工作的時候。所以,礦山安全生產(chǎn)要防止出現(xiàn)“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”,上級要求時抓一抓,任務不重時問一問,出現(xiàn)問題時管一管,而一旦安全生產(chǎn)形勢好轉或者生產(chǎn)任務繁重時就放一放的熱現(xiàn)象。安全管理工作是一項實實在在的具體工作,只有通過建立長效機制,瞄準目標穩(wěn)扎穩(wěn)打,一件一件抓落實,日積月累方能取得成效。
確保安全生產(chǎn),永遠不可能一蹴而就,也不可能通過一兩次活動而一勞永逸。那些只注重應付式、運動式和突擊式短期行為的單位,終究會嘗到自己種的苦果,受到嚴厲懲罰。不謀長遠者,不足以謀一時;不謀全局者,不足以謀一域。安全管理工作可以讓職工受益終生,讓企業(yè)健康、和諧發(fā)展,必須時時刻刻狠抓、嚴管,全員、全過程管理、卡控,發(fā)揚愚公移山的精神,把安全管理工作做細做實。安全管理必須持之以恒、真抓實干、精益求精、鍥而不舍。只有這樣,運輸生產(chǎn)才能長治安全,企業(yè)才能又好又快發(fā)展。
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